新年伊始,为了规范部门常规管理,引进竞争机制,增强部门员工积极进取意识,进一步使部门形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,集团管理部深入开展“流动红旗“评比活动。
此活动主要从员工工作完成情况、劳动纪律、服务状况、卫生状况、同事关系五个方面进行评比,并制定了相应的考核办法,部门全体员工参与评比。评比采用百分制,采取定期考核与平时检查相结合的办法,每月评比产生1个流动红旗岗,于次月部门周例会予以通报表扬,评比情况将作为部门员工年度考核与集团年度优秀员工评比的重要依据之一。同时,对于考核评比分数在80分以下者,次月例会也将给予通报并将在季度考核中体现处罚。
事实证明,通过开展“流动红旗”评比活动,员工的工作态度得到了进一步的端正,工作积极性得到了有效的激发。同时也通过加强长效管理,积极促进和提升管理部工作效率和服务水平,为争创年度先进集体奠定了基础。(