为了促进苏州光华教育集团所属学校管理水平和教育教学质量的不断提高，加强学校之间的沟通交流，8月11日-8月12日，集团旗下学校校长研讨、交流座谈会在集团总部四楼会议室召开，这是光华教育集团一次重要的活动，也是教育集团联系学校、加强沟通、促进管理的重要方式的具体体现。来自旗下8所学校的13位校长、副校长以及光华集团部分部门负责人参加座谈会。光华集团董事长许华先生、教育集团总裁杜洪宇先生、光华集团常务副总裁万如平先生、副总裁徐浚芳先生、张雷先生出席座谈会。
8月11日，座谈会伊始，集团董事长许华先生首先致辞，并对光华的办学历史作了简要阐述。接下来苏州外国语学校董彬校长作了题为《苏外教育集团化办学：机遇与挑战，谋划与发展》的报告，他从目前集团化办学面临的机遇和挑战出发，对苏外今后的发展进行了规划，并从构建苏外教育生态圈等五个方面阐述了实现发展目标的实施路径。苏城外国语学校李春雷校长以《K-12民办学校一体化建设实践探索》为题，从教育使命、教育信仰、发展愿景、培养目标、课程设计、教学模式、评价模式等方面论述了一体化建设的必要性和重要性。新草桥中学唐敏校长从德育创新、深入课改、深化管理等方面提出提升学校内涵和竞争力。此外，苏州外国语学校、苏城外国语学校、新草桥中学的副校长和昆山外国语学校、泰州第一外国语学校、江阴外国语学校、连云港外国语学校、南京江宁外国语学校校长、康尔医药刘卫华总经理从各自分管工作和学校当前工作进度，以及民办学校发展趋势等入手，阐述了各自提升管理、课程、招生招师等方面的观点。
8月12日上午，光华教育集团聘请了两位教育专家为光华教育研究院顾问，两位专家从教育的责任与使命和民办教育发展的大势方面作了主题演讲，集团许董事长为两位顾问颁发了聘书并合影留念。教育集团总裁杜洪宇先生从教育集团的形象、目标、使命、发展模式等方面描述了一个“我心目中的苏州光华教育集团”，并对今后的工作提出了希望和要求。
最后，许华董事长作了总结发言，他充分肯定了两天来13位校长的精彩发言，并提出光华集团，包括教育集团上下要统一思想，着力打造优秀团队，提高服务质量，同时加强管理，打造品牌，提升核心竞争力。董事长还提出了三点建议：一是教育研究院开展工作要常态化；二是教育集团及学校要做好短、中、长期计划；三是要做好各项制度的建设与完善。
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