为适应集团发展要求，实现行政管理部争创年度先进集体的目标，提升部门凝聚力和员工综合素质，三月份开始，集团行政管理部创建“学习型组织”活动全面展开。
创建“学习型组织”活动着力于建设“以共同愿景为追求目标，以改善员工心智为模式，以促进员工自我超越为基础，以团队学习为手段，以系统思考为核心”的体系，实现员工工作与学习的良性互动，在整个管理部形成全员学习、团队学习、终生学习的浓厚氛围，促进员工与部门共同成长，推动集团持续、健康地发展。
自活动开展以来，集团副总裁杜洪宇、行政总监徐浚芳以身作则，率先垂范，不仅带头成为建设学习型组织的倡导者和先行者，而且积极督促和协助员工制定与工作相关的个人学习计划。徐总监更精心为员工搜集各类学习资料并选购了《用嘴服务不如用心服务》、《做人赢在影响力》等成功励志类优秀著作，激励大家开展全员读书活动，利用网络、讲座、论坛、培训等形式，进行多元化的学习活动。
在浓郁的学习氛围熏陶和领导巨大的引导作用下，员工学习的积极性和自觉性明显提高，管理部掀起了一股爱学习、比学习的热潮。大家积极传阅学习资料，纷纷主动搜集和提供经典案例、影音书籍在部门内分享、学习，并通过团队交流讨论，提炼、推广成功的做法和经验，落实和深化学习内容。员工们表示要在加强自主学习的基础上，认真按照实施方案的要求，不断加深认识，自觉推进学习型组织的建设。（
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